De krantenkoppen staan er vol mee: kunstmatige intelligentie verandert alles. Toch gebruikt het overgrote deel van de plaatbewerkers, constructiebedrijven en machinefabrikanten in Nederland en België ...
AI-projecten mislukken zelden door de technologie. Het gaat mis bij de procesanalyse, de adoptie op de werkvloer, of de kennisoverdracht. Dit zijn de drie valkuilen die ik het vaakst tegenkom.
Vijf medewerkers die 45 minuten per dag zoeken naar informatie: dat is 825 uur en ruim €37.000 per jaar. Aan zoeken, niet aan produceren.
Veel bedrijven denken dat AI automatisch betekent dat data naar de cloud gaat. Maar u kunt AI ook volledig lokaal draaien — op uw eigen server, achter uw eigen firewall.
De meeste bedrijven willen beginnen bij de machine. Maar de echte winst zit in de informatiestromen eromheen: werkorders, offertes, planning, inkoop.
Telecom laat zien hoe AI capaciteit vergroot en processen versnelt. Dezelfde principes gelden voor de maakindustrie: niet harder werken, maar slimmer organiseren.
In China draaien 'dark factories' 24/7 zonder mensen. Wat kunnen Nederlandse maakbedrijven leren van deze extreme automatisering?
China investeert fors in AI-gestuurde robots die productie flexibeler en schaalbaarder maken. De les voor Nederland: ontwikkel adaptieve productie op basis van data en AI.